Група Bally’s Intralot опублікувала попередні результати за перше півріччя 2026 року, які демонструють одночасно рекордну динаміку онлайн-бізнесу та відчутний удар від змін податкового режиму у Великій Британії. Ключовий показник прибутковості, скоригований EBITDA (AEBITDA), у другому кварталі помітно просів попри зростання виручки.
Виручка зростає, прибутковість стискається
За даними фінансового релізу Bally’s Intralot, групова виручка у другому кварталі 2026 року досягла приблизно 276,1 млн євро, що на близько 3% більше, ніж у першому кварталі (приблизно 268,1 млн євро). Основним драйвером став онлайн-сегмент Bally’s International Interactive (BII), зокрема ринок Великої Британії, де онлайн-доходи сягнули історичного максимуму та продемонстрували двозначні темпи зростання у річному вимірі.([financialfilings.com](https://financialfilings.com/filings/intralot-sa/earnings-release/2026/56418015/?utm_source=openai))
Водночас AEBITDA за квартал скоротився до близько 84,6 млн євро порівняно зі 100,2 млн євро у першому кварталі. Це означає падіння приблизно на 16% квартал до кварталу та звуження маржі з близько 37% до близько 31%.([financialfilings.com](https://financialfilings.com/filings/intralot-sa/earnings-release/2026/56418015/?utm_source=openai))
Податковий шок з Лондона
Головна причина просідання прибутковості — зміна ставок податку на дистанційні азартні ігри у Великій Британії. Від 1 квітня 2026 року ставка Remote Gaming Duty для операторів, що надають послуги гравцям у Великій Британії, зросла з 21% до 40% від відповідних прибутків. Ця зміна була закріплена в бюджеті Великої Британії на 2025 рік та деталізована у документах Міністерства фінансів і податкової служби HMRC.([gov.uk](https://www.gov.uk/government/publications/changes-to-gambling-duties/gambling-duty-changes?utm_source=openai))
У своєму релізі Bally’s Intralot оцінює вплив підвищення ставки на приблизно 34 млн євро лише за другий квартал 2026 року. Саме цей податковий фактор став ключовим драйвером падіння AEBITDA, попри загальне зростання доходів і стабільні показники B2B-лотерейного бізнесу.([financialfilings.com](https://financialfilings.com/filings/intralot-sa/earnings-release/2026/56418015/?utm_source=openai))
Як компанія пом’якшує удар
Керівництво Bally’s Intralot заявляє, що суттєва частина податкового тиску була компенсована завдяки органічному зростанню та оптимізації витрат. За їхніми оцінками, близько двох третин негативного ефекту вдалося нівелювати: внесок дали збільшення виручки від онлайн-напрямку та корекція операційних витрат.([financialfilings.com](https://financialfilings.com/filings/intralot-sa/earnings-release/2026/56418015/?utm_source=openai))
Паралельно група продовжує реалізовувати стратегію розширення: у 2025 році було консолідовано онлайн-бізнес Bally’s International Interactive, що вже забезпечує левову частку групових доходів, а у 2026-му компанія подала тверду пропозицію на придбання британського холдингу evoke plc та залучила нове трирічне термінове фінансування у фунтах стерлінгів.([financialfilings.com](https://financialfilings.com/filings/intralot-sa/earnings-release/2026/56418015/?utm_source=openai))
Що означає прецедент для ринку онлайн-гемблінгу
Підвищення Remote Gaming Duty до 40% перетворює британський онлайн-ринок на один із найбільш оподаткованих у Європі. Для великих груп на кшталт Bally’s Intralot це означає необхідність перегляду маржинальних очікувань, переоцінку портфеля продуктів та можливої подальшої консолідації бізнесу.([gov.uk](https://www.gov.uk/government/publications/changes-to-gambling-duties/gambling-duty-changes?utm_source=openai))
Для гравців безпосередній ефект може проявлятися непрямо — через зміни в промоакціях, лімітах, структури комісій чи коефіцієнтів, оскільки оператори намагаються частково перелаштувати економіку продуктів під нове податкове навантаження. Прямі рішення щодо бонусів та умов гри залишаються на розсуд кожного оператора, і компанія публічно не оголошувала про конкретні зміни пропозицій.
Для інвесторів кейс Bally’s Intralot є показовим: навіть за рекордних операційних показників підвищення фіскального навантаження може швидко з’їдати двозначну частку прибутковості. Водночас поточні результати свідчать, що група поки що здатна поєднувати агресивне зростання онлайн-сегменту з адаптацією до нового податкового режиму — принаймні на рівні операційного грошового потоку.
Джерела
- www.gov.uk
- www.gov.uk
- commonslibrary.parliament.uk
- www.gov.uk
- www.gov.uk
- questions-statements.parliament.uk
- www.intralot.com
- hansard.parliament.uk
- assets.publishing.service.gov.uk
- www.investments.halifax.co.uk
- www.gov.uk
- www.marketscreener.com
- obr.uk
- www.alphaspread.com
- assets.publishing.service.gov.uk
- www.ballys.com
- qna.files.parliament.uk
- en.wikipedia.org
- en.wikipedia.org
- en.wikipedia.org
- en.wikipedia.org
- www.axios.com
- en.wikipedia.org
- www.reddit.com
- www.reddit.com
- www.reddit.com
- www.reddit.com
- www.reddit.com
- www.reddit.com
- financialfilings.com
